Editorial

Por Santiago Gallichio, presidente del IGEP Muchas actividades se están sucediendo y se sucederán en los próximos tres meses. La tradicional Jornada Técnica del IGEP que se realiza a mitad de año versará sobre temas relacionados con los riesgos que genera el reemplazo de personal humano por agentes de IA. Tendremos expositores de primer nivel […]

Vivir una reunión de Directorio

Por Alejandro Marchionna Faré, Secretario y Director Académico del IGEP El reciente workshop 1 de la camada XXXVI  del programa DEP, que tuvo lugar el sábado 9 de mayo, me provocó distintas reflexiones que quisiera compartir con los lectores de este newsletter. Después de todo, van casi 70 ocasiones en que se ha utilizado este […]

Revisión de la Directiva de Derechos de los Accionistas de la UE – Posición de ecoDa

En el contexto de la consulta en curso de la Comisión Europea sobre la revisión de la Directiva de Derechos de los Accionistas (SRD II), la Confederación Europea de Asociaciones de Directores (ecoDa) ha expuesto sus opiniones y principales preocupaciones respecto de la eficacia y la orientación futura de la Directiva. La posición de ecoDa […]

El misterio de la confianza

Por Juan Iramain, Partner y Director de INFOMEDIA Desde hace décadas observamos que los índices de confianza en los políticos, las marcas y las organizaciones va en franco declive. Quizá sea momento de enfocarnos en cómo reconstruirla.   Después de la segunda prórroga, dejamos de creer que el encierro que nos imponía Alberto Fernández durante la […]

Directores franceses a la cárcel por coimear a terroristas en Siria

Por Santiago Gallichio, presidente del IGEP Un nuevo veredicto sorprendente reescribe las reglas de la moral corporativa. Así titula el New York Times su interesante nota[1]. En ella se relata el caso judicial de un tribunal francés que condenó a prisión al exCEO de Lafarge y a su vice, con cargos de financiación del terrorismo […]

Revolución en Corea del Sur

Por Alejandro Marchionna Faré, Secretario y Director Académico del IGEP Un antiguo ejemplar[1] de The Economist me trajo a la memoria un artículo que ya había leído y que creo que vale la pena recordar. Me parece relevante el ejemplo ya que la mayor parte de las cotizantes coreanas tienen familias o grupos de control […]

El directorio Efectivo: “Directorios creados para NO durar”

Por Juan Iadanza Socio IGEP – DEP XXXIII. Consultor estratégico El otro día descubrí una posibilidad alarmante. No, algo peor: hechos alarmantes.  Llevo décadas en la administración de organizaciones y, por interés personal, intento leer todo lo que cae en mis manos sobre gobernanza. Colecciono libros y archivos que exaltan lo satisfactorio que es crear […]